موردون وتكاليف المشتريات والموردون

Hesabatk Purchases — المشتريات والموردون

نظّم الاحتياج والموافقة وعروض الموردين والطلب والاستلام والفاتورة في دورة شراء قابلة للمراجعة.

متابعة طلبات الشراء وعروض الموردين والموافقات والفواتير والتكلفة والاستحقاقات وتقييم الموردين من مكان واحد.

1 مسار موحد من الطلب إلى الفاتورة
3 نقاط رقابة: طلب وموافقة واستلام
متعدد عروض موردين قابلة للمقارنة
واضح أثر قرار الشراء والمستخدم
PUR Hesabatk Business Solution
نظرة شاملة

Hesabatk Purchases

Hesabatk Purchases يحول دورة الشراء من رسائل وملفات منفصلة إلى مسار يبدأ بطلب الاحتياج وينتهي بالاستلام والفاتورة والمتابعة المالية.

يُظهر من طلب ومن وافق ولماذا تم اختيار المورد وما الفرق بين العرض والفاتورة والاستلام.

التحدي الذي يحله

لا تحتاج برنامجًا جديدًا بقدر ما تحتاج دورة عمل أوضح.

غياب دورة شراء واضحة يسبب طلبات غير معتمدة واختلاف أسعار وضعف توثيق الاختيار وتأخر الفواتير والمستندات.

يجمع النظام الطلب والموافقة والعروض والمورد والأمر والاستلام والفاتورة في مرجع واحد.

مناسب لمن؟

حل مرن يُبنى حول حجم الشركة وطريقة عملها.

مناسب للشركات التي لديها مشتريات متكررة أو موردون متعددون وتحتاج رقابة على الإنفاق والأسعار والاستحقاقات.

01

إدارة المشتريات

تحتاج تنظيم الطلبات والعروض والأوامر.

02

الإدارة المالية

تحتاج فواتير ومستندات واستحقاقات ومطابقة.

03

المخازن

تحتاج ربط الاستلام بالأمر والصنف والكمية.

04

الإدارة العليا

تحتاج رقابة على الإنفاق والموافقات.

05

شركات متعددة الفروع

تحتاج تجميع الاحتياجات مع فصل الصلاحيات.

القيمة العملية

وظائف مصممة للرقابة والتشغيل، لا لمجرد تسجيل البيانات.

01

طلبات شراء

احتياج وصنف وكمية وسبب ومركز مسؤولية.

02

موافقات حسب الصلاحية

مسار يعتمد على القيمة أو النوع أو الفرع.

03

مقارنة الموردين

سعر وشروط سداد ومدة توريد وملاحظات.

04

أوامر شراء

تحويل العرض المعتمد إلى طلب موثق.

05

متابعة الاستلام

كمية مستلمة وجزئية وفروق وتأخير.

06

فواتير الموردين

ربط الفاتورة بالأمر والاستلام والمستندات.

07

الاستحقاقات

تواريخ وقيم وحالة سداد عند الربط المالي.

08

تقييم المورد

السعر والجودة والالتزام والمرتجعات.

الموديولات

منصة واحدة تربط العمليات المالية والتشغيلية.

طلبات الاحتياج

إدخال ومراجعة وتجميع الطلبات.

عروض الموردين

تسجيل ومقارنة واختيار.

الموافقات

حدود صلاحيات ومسارات اعتماد.

أوامر الشراء

الكميات والأسعار والشروط والتواريخ.

الاستلام والفواتير

مطابقة الحركة والمستند والقيمة.

تقارير الموردين

الشراء والتكلفة والتأخير والاستحقاقات.

من التحليل إلى التشغيل

تنفيذ مرحلي واضح يقلل المخاطر ويضمن تبني المستخدمين.

01

تحليل دورة الشراء

تحديد الأدوار والموافقات والمستندات والفجوات.

02

تهيئة الموردين والأصناف

توحيد البيانات والمراجع وشروط السداد.

03

تصميم الطلب والموافقة

النماذج والقيم وحدود الصلاحيات.

04

ربط الاستلام والفاتورة

تحديد قواعد المطابقة والفروق.

05

اختبار سيناريوهات

شراء كامل وجزئي وإلغاء ومرتجع واختلاف سعر.

06

الإطلاق والتدريب

تدريب المشتريات والمخازن والحسابات والمديرين.

ما الذي تستلمه؟

مخرجات واضحة وقابلة للمراجعة.

  • دورة شراء معتمدةمراحل ومسؤوليات وحالات واضحة.
  • نماذج طلب وموافقةحقول وصلاحيات ومسارات.
  • سجل عروضمقارنات ومبررات اختيار المورد.
  • أوامر واستلاماتمراجع للكميات والأسعار والتواريخ.
  • تقارير موردينقيمة وتأخير وشروط واستحقاقات.
  • سجل نشاطتتبع القرارات والتعديلات والاعتمادات.
النتائج المتوقعة

أثر يظهر في التشغيل والرقابة والقرار.

  • رقابة أفضل على الإنفاقعدم الشراء دون طلب وموافقة موثقة.
  • مقارنة أسعار أوضححفظ العروض والشروط وسبب الاختيار.
  • فواتير أكثر اكتمالًاربطها بالأمر والاستلام والمستند.
  • تأخير أقلمتابعة المواعيد والاستلام الجزئي والمتأخر.
  • تقييم أدق للموردينالاعتماد على بيانات فعلية بدل الانطباع.
الأسئلة الشائعة

إجابات واضحة قبل بدء المشروع.

هل يمكن تحديد موافقات حسب قيمة الطلب؟

نعم، يمكن تصميم مستويات وحدود صلاحية وفق السياسة.

هل يدعم الاستلام الجزئي؟

نعم مع متابعة الكمية المتبقية والفروق.

هل يمكن مقارنة أكثر من عرض؟

نعم من حيث السعر والشروط والتوريد والملاحظات.

هل يرتبط بالمخزون والحسابات؟

يمكن ربط الاستلام بالمخزون والفاتورة بالمورد والحسابات حسب النطاق.

هل يمكن استيراد الموردين؟

نعم بعد مراجعة الأكواد والبيانات وشروط السداد.

هل يحسب تقييم المورد؟

يمكن بناء مؤشرات للسعر والالتزام والجودة والمرتجعات.

من المعرفة إلى التنفيذ

خدمات وتجارب ومقالات مرتبطة بهذا المنتج.

ابدأ بخطوة واضحة

اجعل كل قرار شراء له طلب وموافقة ومبرر ومستند.

نراجع دورة الطلب والعروض والموافقات والاستلام والفاتورة ثم نحدد أول مرحلة تنفيذ.

اطلب تحليل دورة المشتريات
التسعير حسب نطاق العمل
اطلب تحليل دورة المشتريات
واتساب