نبني أنظمة تجعل الإدارة ترى الصورة كاملة
Hesabatk شركة حلول وتحول مالي تجمع بين المحاسبة وإدارة العمليات والأنظمة والأتمتة؛ حتى تتحول البيانات المتفرقة إلى رقابة واضحة وقرار أسرع.
لماذا بدأت Hesabatk؟
لأن شراء برنامج وحده لا يحل مشكلة الإدارة. الحل يبدأ بفهم دورة العمل، وتحديد المسؤوليات، وتنظيف البيانات، ثم بناء تقارير وصلاحيات وأتمتة تناسب الواقع الفعلي للشركة.
رؤيتنا
أن تصبح Hesabatk الشريك العملي الموثوق للشركات التي تريد إدارة مالية وتشغيلية أوضح، لا مجرد برنامج جديد.
رسالتنا
تحويل الخبرة المالية والعمليات والتكنولوجيا إلى أنظمة سهلة المراجعة، تقلل العمل اليدوي، وتمنح الإدارة أرقامًا قابلة للثقة.
حلول صُممت بعقلية محاسب، ومدير، ومنفّذ نظام.
خبرة عملية تتجاوز 9 سنوات في المحاسبة والضرائب والمراجعة وإدارة فرق الحسابات وتنفيذ الأنظمة داخل بيئات تشغيل حقيقية.
بدأت Hesabatk من تحديات يومية حقيقية: تقارير تتأخر، بيانات موزعة بين أكثر من نظام، أعمال يدوية متكررة، وصعوبة الوصول إلى رقم موثوق وقت القرار. لذلك صُممت الحلول من داخل التشغيل نفسه، مع فهم محاسبي ورقابي قبل كتابة أي كود.
“النظام الناجح لا يضيف عبئًا جديدًا؛ بل يجعل المسؤولية واضحة، والرقم قابلًا للمراجعة، والقرار أسرع.”
مبادئ تحكم طريقة التحليل والتنفيذ.
هدفنا ليس إضافة نظام جديد، بل بناء طريقة عمل أوضح وأسهل في المراجعة.
الوضوح قبل التعقيد
نبدأ بالمشكلة والقرار المطلوب، لا بقائمة المميزات.
الرقابة دون تعطيل
صلاحيات وسجلات ومراجعات تحمي العمل من غير تعقيد المستخدم.
التنفيذ القابل للقياس
كل مرحلة لها مخرج واضح ومؤشر نجاح يمكن مراجعته.
التطوير المستمر
النظام يتحسن مع نمو الشركة وتغيّر احتياجاتها.
خبرة مالية وتقنية تغطي دورة العمل كاملة.
الإدارة المالية والمحاسبة
إقفال شهري، قوائم مالية، ضرائب، رقابة ومطابقات.
تنفيذ وتطوير ERP
تحليل العمليات، ترحيل البيانات، الصلاحيات والتدريب.
الأتمتة والتكامل
ربط الأنظمة وإلغاء الإدخال المتكرر ومراقبة المهام.
ذكاء الأعمال والتقارير
لوحات إدارة ومؤشرات تساعد على اتخاذ القرار.
المخزون والتسعير
متابعة الكميات والتكلفة والعروض وتحركات الأسعار.
الموارد البشرية والحوافز
رواتب، سلف وخصومات وحوافز بمراحل اعتماد واضحة.
من التشخيص إلى تشغيل نظام قابل للقياس.
مراحل واضحة تمنع القفز إلى التنفيذ قبل فهم العمليات والبيانات والمسؤوليات.
-
01
التشخيص
نفهم المشكلة ودورة العمل ومصادر البيانات.
-
02
التحليل
نحدد الفجوات والمسؤوليات والتقارير المطلوبة.
-
03
التصميم
نحوّل المطلوب إلى نطاق واضح ومراحل قابلة للتنفيذ.
-
04
التنفيذ
نجهز النظام والربط والصلاحيات والبيانات.
-
05
التدريب والتشغيل
نضمن أن كل مستخدم يعرف دوره ومسؤوليته.
-
06
التحسين
نراقب النتائج ونطور النظام بناءً على الاستخدام الفعلي.
هل تحتاج نظامًا يناسب طريقة عمل شركتك؟
ابدأ بجلسة تشخيص عملية نحدد فيها المشكلة والأولوية وأقل نطاق يحقق نتيجة واضحة.