نحوّل تطبيق ERP من مشروع تقني إلى دورة عمل يفهمها المستخدمون وتعمل داخل الشركة فعليًا.
تفشل مشروعات ERP عندما يتم إعداد النظام بعيدًا عن واقع العمل أو عندما لا يفهم المستخدمون الدورة الجديدة أو لا توجد ملكية واضحة للبيانات والصلاحيات.
تناسب الشركات التي تطبق ERP لأول مرة، أو تعاني من تطبيق غير مكتمل، أو تحتاج إعادة تنظيم النظام والتدريب.
الانتقال من ملفات أو نظام قديم.
النظام موجود لكن الاستخدام أو البيانات غير مستقرة.
الحاجة إلى تدريب عملي حسب الوظيفة.
خطوات واضحة تساعد العميل على معرفة ما سيحدث في كل مرحلة.
توثيق العمليات والمشكلات والبيانات.
اعتماد الدورة والصلاحيات والتقارير.
تهيئة النظام والبيانات.
اختبار السيناريوهات وتدريب الإدارات.
متابعة التشغيل والتحسين.
يتم الاتفاق على المخرجات النهائية قبل بدء التنفيذ.
As-Is وTo-Be ونقاط التحكم.
موديولات وبيانات وصلاحيات.
شروحات ووثائق عملية.
Go-Live ودعم ما بعد التشغيل.
يمكن تعديل كل باقة حسب حجم الشركة وتعقيد العمليات.
تقييم الاحتياج والنطاق قبل التنفيذ.
من الإعداد إلى الإطلاق.
تحسين الاستخدام وحل الفجوات.
لم تجد إجابة؟ تواصل معنا وسنوضح النطاق المناسب.
نعم. يتم تحديد نطاق مرحلي حسب الأولوية والميزانية، مع تصميمه بحيث يمكن التوسع لاحقًا.
بعد جلسة الفهم ومراجعة حجم البيانات وعدد المستخدمين والأنظمة والمخرجات المطلوبة، يتم تقديم نطاق واضح وسعر ومدة.
يشمل النطاق التدريب والتوثيق والمتابعة عندما تكون مطلوبة، ويتم توضيح الجلسات وفترة الدعم داخل عرض السعر.
نعم بعد مراجعة إمكانيات النظام وواجهات الربط وقاعدة البيانات والصلاحيات.
نبدأ بتحليل العمليات ونبني نطاق تنفيذ وتدريب واضح قبل إطلاق المشروع.
